懷化市新華職業(yè)學校2018年度工作總結
- 發(fā)布時間：2019-06-05
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2018年是我校穩(wěn)步跨越之年，基于2017年的基礎上，2018年穩(wěn)重推進尤為重要。一年來的工作感謝上級教育主管領導及相關工作人員的大力支持！具體工作總結如下：
1、師生德育教育是學校工作之首。
2、學校建設、辦學環(huán)境、硬件設施明顯改善。
3、學校常規(guī)管理逐步完善并且制度化。
4、增加了教育教學管理力度，進一步完善了師資隊伍建設，突出技能教學質(zhì)量為中心。
5、師生安全與防范措施逐步完善。
6、招生工作得到穩(wěn)步推進。
7、校園生活有聲有色。
8、學校維修狀況得以改善。
為營造出一個秩序良好、校風嚴明、催人奮進的育人環(huán)境，學校全面組織學習了黨的“十九大”、全國職教工作會議精神,全面實施“厚德重技”的辦學理念，為社會推出較高素質(zhì)的勞動者，奠定了堅實的基礎，現(xiàn)將我校2018年工作匯報如下：
一、師生德育工作是學校工作之首
1、教師方面
“為人師表”是多年教育工作中的經(jīng)驗告白，堅持把德育工作放在首位，以“育人之道、德育為先、依法立校、全面育人”的理念為工作思想，著眼常規(guī)，立足實效，狠抓落實。
學校通過每月的理論學習讓教師的精神面貌有了明顯轉化，激發(fā)了教師積極向上的熱情，今年6月和10月開了兩次民主生活會，宣傳了中國共產(chǎn)黨歷史、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)與作風和很多優(yōu)秀黨人的先進事跡，使我校部分青年教師有了一個清晰的認識，特別在學校黨支部骨干肖調(diào)龍的帶動下，在工作、生活、紀律嚴標準要求自己，從而煥發(fā)了年輕人努力向上的激情，時刻以一個共產(chǎn)黨人的優(yōu)秀事跡為榜樣，嚴格要求自己。今年3月到10月有兩名教師夏藝錦、張初向組織遞交入黨申請書，積極向組織靠攏。
特別是今年8月30日學校組織了全體教師兩天的《職業(yè)道德》、《教師條例》和學校相關制度的學習和培訓。另外，12月17日下午4:00給全體教職工學習了全國師生師風建設工作視頻會議的精神，讓全體教師真正意識到了教師責任重大，增強了教師愛崗敬業(yè)的思想常識，教師以“優(yōu)雅的環(huán)境、端莊的儀表、健康的行為、多彩的生活、師表的常識、團結的風氣、求知的氛圍、儒雅的情趣、進取的精神”活躍了校園。
2、學生的培養(yǎng)
一個合格適用人才必須要具有高尚的思想品質(zhì)。學校在德育工作圍繞“愛國家、愛學校、守紀律、尊教師、好學習、能吃苦、會做人”等方面進行了培養(yǎng)和教育。在校委會班級領導下，以各班主任為骨干力量充分調(diào)動校團委、學生會、班團支部、班委會的積極性，采取責任到人，兩頭帶中間的決策。各班開設職業(yè)道德與法律課程，讓學生明白道德與法律的壓力，特別是道德對社會的重要性，從而正確認識自己的行為準則。開學前，由學校統(tǒng)一組織全校學生觀看了《感恩教育》的主題電影。一年來以班為單位多次組織學習《中專生行為規(guī)范》、《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》、《學校獎懲條例》和《學生思想品德評定標準》等來規(guī)范學生的日常行為，開展突出問題大家討論，提出建設，并且共同商討解決辦法，對后進學生進行幫扶的行動，如：汽修班張清、音樂班張玉葉多次違規(guī)，并通知家長，針對性的幫扶教育，其效果非常明顯，此后的兩位同學從不遲到、早退、違紀，從思想上完全轉變成積極向上的優(yōu)秀學生。還有今年入學汽修一班的新生吳同學、機器人班周周同學，入學第一個月時候思想出現(xiàn)異常、紀律渙散、不思進取，別人上課他們在寢室睡覺，從不出早操，后經(jīng)校政教、班主任校領導、同學多方面幫扶、約談、教育，終于改變觀念，使后進為先進， 特別是專業(yè)操作技能有了明顯進步。周周同學還當上了副班長。在進行思想品德教育同時，結合熱愛學校、熱愛專業(yè)，我們要求：1、要樹立宏大的理想，因為只有一個明確的目標，并付出努力，學習和工作才不會迷失方向。2、開展學雷鋒、做好人好事、樹新風活動。各班都需將好人好事做好登記，要求各班每月平均做一到兩件好事，校團委按時檢查，與班級評優(yōu)掛鉤。學生拾錢拾物主動歸還失主的拾金不昧精神大有人在。3、成立校園廣播站，以傳播校園文化生活，撿漏違紀現(xiàn)象，歌頌好人好事助長正氣。4、開展“感恩父母，感恩老師”活動，營造了良好的校園風氣，師生間、同學間氣氛活躍、和諧，增添了校園友愛熱情。5、國慶節(jié)以校團委、學生會為主舉辦了全校大型迎國慶文藝晚會，節(jié)目有大合唱、小品、舞蹈、獨唱等，師生同臺形式多樣的綜合性晚會，增加了同學們的愛國熱情，豐富活躍了校園文化。
二、學校建設、辦學環(huán)境、硬件設施明顯改善
學校遷址近兩年時間，去年學生加上今年新生給學校的各項設施帶來了很大挑戰(zhàn)，如：教室、寢室、實習場地、后勤等各方面的嚴重不足。因校園是租賃地盤，國有資產(chǎn)，出租單位不同意修建校舍，在萬般無奈的情況下只好與出租單位協(xié)商將校大門馬路對面兩棟平房租了下來，一棟做汽修、機器人、電工實習車間，一棟做學生宿舍，在暑假緊急進行了全面維護和裝修，才勉強得以解決9月份學生入校的燃眉之急。但還出現(xiàn)了很多不足和不到位地方，如：學生浴室準備不充分，學生寢室調(diào)整安排工作滯后，老師宿舍一個月后才到位，這都是因場地受限而造成的，但也與我們工作安排不足有關。本年度學校總體建設項目多，另租賃兩棟房屋建修約30萬左右，建機器人實習車間1間，汽修實習車間1間、電工實習車間1間、老師宿舍2間、老師辦公室1間、學生宿舍9間、新修男女浴室4間、廁所2間、老師宿舍2層（鋼架房）8間、洗漱臺1個、食堂儲藏室1間、洗衣機3臺。5T空氣能1臺2萬元、學生鋼架床100床、學生宿舍空調(diào)35臺、增加了校園監(jiān)控主機1臺，探頭10個、辦公室實習車間2間、文件柜4組，課座200套，乒乓球臺3張、生活皮卡車一輛，合計投入60余萬元。
教學投入：多媒體教室10間8萬余元，電鋼琴16臺5萬元，舉升機1架2萬元，心肺復舒人體模型全身帶測量儀1套，半身模型2套，約15000元，增添教師辦公室臺式電腦3臺手提電腦3臺，約15000元，合計約20余萬元。以上在去年基礎上又增投了約20余萬元的教學設備，基本滿足了學生的實習要求，教師工作也步步深入，各專業(yè)課教學有聲有色，增強了學生主動動手的信心。
三、常規(guī)管理逐步實施并制度化
本年度在去年基礎上進一步完善細化學校領導班成員，經(jīng)過認真細致地研究，在各個方面制定了一套完整的管理制度，從行政領導到班主任到教師層層細化到位，不留死角。行政人員實行從校長到職員，責任到人，實行月考勤、考核、量化與當月工資津貼掛鉤，教師實行月考核，上課質(zhì)量及效果等量化，與當月工資津貼掛鉤，參加國家、省市教學比武獲獎和參加國家、省市技能競賽獲獎的師生給予重獎，班主任實行班主任津貼發(fā)放與班級管理、考評細則量化掛鉤，按月評選一個文明、衛(wèi)生班和男女衛(wèi)生寢室各一個，學校給予一定表彰。科任教師崗位責任制。行政管理人員記載,并派人逐項檢查，班主任由政教科，科任老師由教務科逐項檢查等一系列管理措施，基本克服了總總不良習慣及行為，做到了用制度管人約束人，特別是今年8月30日組織校全體教師進行了一天的師德師風建設培訓，整頓，致使今年下學期學校衛(wèi)生、紀律、教學秩序、教師到崗情況有了較大的轉變和突破。
四、增強教育教學管理力度，進一步完善師資隊伍建設，突出了技能教學為中心
教學工作是學校的核心工作，教學質(zhì)量的優(yōu)與劣直接影響到學校的生存與發(fā)展，而教學質(zhì)量的提高與師資隊伍的建設和教學常規(guī)管理有著密不可分的關系。本年度我們圍繞著師資隊伍的建設，常規(guī)教學開展了扎實的工作。
1、師生德育教育是學校工作之首。
2、學校建設、辦學環(huán)境、硬件設施明顯改善。
3、學校常規(guī)管理逐步完善并且制度化。
4、增加了教育教學管理力度，進一步完善了師資隊伍建設，突出技能教學質(zhì)量為中心。
5、師生安全與防范措施逐步完善。
6、招生工作得到穩(wěn)步推進。
7、校園生活有聲有色。
8、學校維修狀況得以改善。
為營造出一個秩序良好、校風嚴明、催人奮進的育人環(huán)境，學校全面組織學習了黨的“十九大”、全國職教工作會議精神,全面實施“厚德重技”的辦學理念，為社會推出較高素質(zhì)的勞動者，奠定了堅實的基礎，現(xiàn)將我校2018年工作匯報如下：
一、師生德育工作是學校工作之首
1、教師方面
“為人師表”是多年教育工作中的經(jīng)驗告白，堅持把德育工作放在首位，以“育人之道、德育為先、依法立校、全面育人”的理念為工作思想，著眼常規(guī)，立足實效，狠抓落實。
學校通過每月的理論學習讓教師的精神面貌有了明顯轉化，激發(fā)了教師積極向上的熱情，今年6月和10月開了兩次民主生活會，宣傳了中國共產(chǎn)黨歷史、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)與作風和很多優(yōu)秀黨人的先進事跡，使我校部分青年教師有了一個清晰的認識，特別在學校黨支部骨干肖調(diào)龍的帶動下，在工作、生活、紀律嚴標準要求自己，從而煥發(fā)了年輕人努力向上的激情，時刻以一個共產(chǎn)黨人的優(yōu)秀事跡為榜樣，嚴格要求自己。今年3月到10月有兩名教師夏藝錦、張初向組織遞交入黨申請書，積極向組織靠攏。
特別是今年8月30日學校組織了全體教師兩天的《職業(yè)道德》、《教師條例》和學校相關制度的學習和培訓。另外，12月17日下午4:00給全體教職工學習了全國師生師風建設工作視頻會議的精神，讓全體教師真正意識到了教師責任重大，增強了教師愛崗敬業(yè)的思想常識，教師以“優(yōu)雅的環(huán)境、端莊的儀表、健康的行為、多彩的生活、師表的常識、團結的風氣、求知的氛圍、儒雅的情趣、進取的精神”活躍了校園。
2、學生的培養(yǎng)
一個合格適用人才必須要具有高尚的思想品質(zhì)。學校在德育工作圍繞“愛國家、愛學校、守紀律、尊教師、好學習、能吃苦、會做人”等方面進行了培養(yǎng)和教育。在校委會班級領導下，以各班主任為骨干力量充分調(diào)動校團委、學生會、班團支部、班委會的積極性，采取責任到人，兩頭帶中間的決策。各班開設職業(yè)道德與法律課程，讓學生明白道德與法律的壓力，特別是道德對社會的重要性，從而正確認識自己的行為準則。開學前，由學校統(tǒng)一組織全校學生觀看了《感恩教育》的主題電影。一年來以班為單位多次組織學習《中專生行為規(guī)范》、《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》、《學校獎懲條例》和《學生思想品德評定標準》等來規(guī)范學生的日常行為，開展突出問題大家討論，提出建設，并且共同商討解決辦法，對后進學生進行幫扶的行動，如：汽修班張清、音樂班張玉葉多次違規(guī)，并通知家長，針對性的幫扶教育，其效果非常明顯，此后的兩位同學從不遲到、早退、違紀，從思想上完全轉變成積極向上的優(yōu)秀學生。還有今年入學汽修一班的新生吳同學、機器人班周周同學，入學第一個月時候思想出現(xiàn)異常、紀律渙散、不思進取，別人上課他們在寢室睡覺，從不出早操，后經(jīng)校政教、班主任校領導、同學多方面幫扶、約談、教育，終于改變觀念，使后進為先進， 特別是專業(yè)操作技能有了明顯進步。周周同學還當上了副班長。在進行思想品德教育同時，結合熱愛學校、熱愛專業(yè)，我們要求：1、要樹立宏大的理想，因為只有一個明確的目標，并付出努力，學習和工作才不會迷失方向。2、開展學雷鋒、做好人好事、樹新風活動。各班都需將好人好事做好登記，要求各班每月平均做一到兩件好事，校團委按時檢查，與班級評優(yōu)掛鉤。學生拾錢拾物主動歸還失主的拾金不昧精神大有人在。3、成立校園廣播站，以傳播校園文化生活，撿漏違紀現(xiàn)象，歌頌好人好事助長正氣。4、開展“感恩父母，感恩老師”活動，營造了良好的校園風氣，師生間、同學間氣氛活躍、和諧，增添了校園友愛熱情。5、國慶節(jié)以校團委、學生會為主舉辦了全校大型迎國慶文藝晚會，節(jié)目有大合唱、小品、舞蹈、獨唱等，師生同臺形式多樣的綜合性晚會，增加了同學們的愛國熱情，豐富活躍了校園文化。
二、學校建設、辦學環(huán)境、硬件設施明顯改善
學校遷址近兩年時間，去年學生加上今年新生給學校的各項設施帶來了很大挑戰(zhàn)，如：教室、寢室、實習場地、后勤等各方面的嚴重不足。因校園是租賃地盤，國有資產(chǎn)，出租單位不同意修建校舍，在萬般無奈的情況下只好與出租單位協(xié)商將校大門馬路對面兩棟平房租了下來，一棟做汽修、機器人、電工實習車間，一棟做學生宿舍，在暑假緊急進行了全面維護和裝修，才勉強得以解決9月份學生入校的燃眉之急。但還出現(xiàn)了很多不足和不到位地方，如：學生浴室準備不充分，學生寢室調(diào)整安排工作滯后，老師宿舍一個月后才到位，這都是因場地受限而造成的，但也與我們工作安排不足有關。本年度學校總體建設項目多，另租賃兩棟房屋建修約30萬左右，建機器人實習車間1間，汽修實習車間1間、電工實習車間1間、老師宿舍2間、老師辦公室1間、學生宿舍9間、新修男女浴室4間、廁所2間、老師宿舍2層（鋼架房）8間、洗漱臺1個、食堂儲藏室1間、洗衣機3臺。5T空氣能1臺2萬元、學生鋼架床100床、學生宿舍空調(diào)35臺、增加了校園監(jiān)控主機1臺，探頭10個、辦公室實習車間2間、文件柜4組，課座200套，乒乓球臺3張、生活皮卡車一輛，合計投入60余萬元。
教學投入：多媒體教室10間8萬余元，電鋼琴16臺5萬元，舉升機1架2萬元，心肺復舒人體模型全身帶測量儀1套，半身模型2套，約15000元，增添教師辦公室臺式電腦3臺手提電腦3臺，約15000元，合計約20余萬元。以上在去年基礎上又增投了約20余萬元的教學設備，基本滿足了學生的實習要求，教師工作也步步深入，各專業(yè)課教學有聲有色，增強了學生主動動手的信心。
三、常規(guī)管理逐步實施并制度化
本年度在去年基礎上進一步完善細化學校領導班成員，經(jīng)過認真細致地研究，在各個方面制定了一套完整的管理制度，從行政領導到班主任到教師層層細化到位，不留死角。行政人員實行從校長到職員，責任到人，實行月考勤、考核、量化與當月工資津貼掛鉤，教師實行月考核，上課質(zhì)量及效果等量化，與當月工資津貼掛鉤，參加國家、省市教學比武獲獎和參加國家、省市技能競賽獲獎的師生給予重獎，班主任實行班主任津貼發(fā)放與班級管理、考評細則量化掛鉤，按月評選一個文明、衛(wèi)生班和男女衛(wèi)生寢室各一個，學校給予一定表彰。科任教師崗位責任制。行政管理人員記載,并派人逐項檢查，班主任由政教科，科任老師由教務科逐項檢查等一系列管理措施，基本克服了總總不良習慣及行為，做到了用制度管人約束人，特別是今年8月30日組織校全體教師進行了一天的師德師風建設培訓，整頓，致使今年下學期學校衛(wèi)生、紀律、教學秩序、教師到崗情況有了較大的轉變和突破。
四、增強教育教學管理力度，進一步完善師資隊伍建設，突出了技能教學為中心
教學工作是學校的核心工作，教學質(zhì)量的優(yōu)與劣直接影響到學校的生存與發(fā)展，而教學質(zhì)量的提高與師資隊伍的建設和教學常規(guī)管理有著密不可分的關系。本年度我們圍繞著師資隊伍的建設，常規(guī)教學開展了扎實的工作。
